🚀Avec une rĂ©gularitĂ© notable depuis exactement 20 annĂ©es, l’ADAE a rĂ©uni son Conseil d’Administration et notamment, son ComitĂ© StratĂ©gique, pour dĂ©finir et dĂ©cider de son dĂ©veloppement Ă moyen terme.
Cela permet d’établir une situation comptable et financière stabilisĂ©e, prĂ©visionnelle pour la fin de l’annĂ©e et de poser rationnellement les chiffres.
Le Conseil d’Administration attentif, impliquĂ© et prĂ©cis dans ses analyses et ses argumentations, a permis en fin de sĂ©ance de valider les actions prioritaires de dĂ©veloppement Ă mettre en Ĺ“uvre dans les semaines qui viennent.
Une feuille de route, ambitieuse mais raisonnable a été validée et il s’agit désormais de motiver les équipes pour la mettre en œuvre.
Nouveaux partenariats, nouvelles formations, etc…, les sujets que le Chef d’entreprise et les administrateurs sur lesquels il est impĂ©ratif qu’ils soient sensibilisĂ©s ou qu’ils doivent savoir aborder aujourd’hui en Conseil d’Administration, en Board ou en ComitĂ© StratĂ©gique.
Un travail efficace, abouti et parfaitement mené 🚀
Un travail d’Ă©quipe de qualitĂ© et très prometteur.