📢 ADAE – Compte rendu du séminaire annuel

🚀Avec une régularité notable depuis exactement 20 années, l’ADAE a réuni son Conseil d’Administration et notamment, son Comité Stratégique, pour définir et décider de son développement à moyen terme.

C’est l’occasion d’abord de faire le bilan de l’année écoulée et de faire une estimation des résultats attendus pour la fin de l’exercice.
Cela permet d’établir une situation comptable et financière stabilisée, prévisionnelle pour la fin de l’année et de poser rationnellement les chiffres.

Différentes options de développement ont été envisagées et mises en discussion. Des échanges nourris ont eu lieu, permettant de dégager les principales lignes d’orientation pour un développement solide et pérenne.

Le Conseil d’Administration attentif, impliqué et précis dans ses analyses et ses argumentations, a permis en fin de séance de valider les actions prioritaires de développement à mettre en œuvre dans les semaines qui viennent.

Une feuille de route, ambitieuse mais raisonnable a été validée et il s’agit désormais de motiver les équipes pour la mettre en œuvre.

Nouveaux partenariats, nouvelles formations, etc…, les sujets que le Chef d’entreprise et les administrateurs sur lesquels il est impératif qu’ils soient sensibilisés ou qu’ils doivent savoir aborder aujourd’hui en Conseil d’Administration, en Board ou en Comité Stratégique.

Un travail efficace, abouti et parfaitement mené 🚀

Un travail d’équipe de qualité et très prometteur.

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